2025年首月

瑞洁特合伙人改革的浪潮汹涌澎湃

年度工作总结与年度FAQ智慧碰撞圆满落幕

回望过往一年的辛勤耕耘与不懈努力

瑞洁特人站在新的起点上

以过往经验为鉴，精准洞察市场

补齐发展短板，强化薄弱环节

理清前行思路，乘势而上

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做到开好局、起好步

行稳致远向未来

一起回顾独属于瑞洁特人的1月记忆

  以经营权为核心  

  权责利体系革新  

瑞洁特总经理 周保昌出席签约仪式

2025年1月8日，瑞洁特勇立潮头，以开拓者的姿态，率先在业务板块掀起公司级别的承包到户改革浪潮。这一创新举措不仅标志着公司业务模式的一次深刻变革，更预示着公司未来发展路径的清晰与坚定。

业务部全面焕新升级，转变为事业部制，构建为：华东事业部、西北事业部、沿海事业部三大核心板块，实现了业务板块的精细化管理和高效运营。培育了兼具创新精神与团队协作能力的新一代合伙人队伍，为公司未来的持续发展注入了强劲动力。

同期，以经营权为基石，权责利体系得到了全面而深刻的优化，确保了公司各项业务顺畅运行与高效管理。交付中心圆满达成了事业部制的转型，将“分田到户”的核心理念践行至深至细，不仅提升了工作效率，更激发了团队的积极性与创造力，翻开了公司崭新篇章的绚丽序曲。

  年度工作会  

瑞洁特董事长 潘定国致词

1月12日，瑞洁特坚守着一张蓝图绘到底的坚定信念，精心谋划，巧妙布局，力图实现全局的统筹与协调。

  这一年，我们共开展了  

  10期FAQ大赛 

FAQ大赛

1月20日，瑞洁特2024年度FAQ总决赛在一片热烈的气氛中圆满落幕。全年共打造了10期精彩纷呈的知识大比拼，不仅考验了员工的专业知识与应变能力，更收获了宝贵而丰富的实践经验。

这一赛事极大地丰富了各部门的知识库，提升了团队的整体素质。经过一番激烈的角逐，交付部门、业务部门以及环保水圈凭借出色的表现脱颖而出，荣膺总决赛前三甲，为公司树立了榜样与标杆

路虽远，行则将至

事虽难，做则必达

在瑞洁特发展的新征程上

每一名员工都是主角

每一份付出都弥足珍贵

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